Le moyen le plus rapide de passer au digital, c’est de rester humain

La transformation digitale au service de l’humain

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yuma
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Nous sommes Yuma

Nous faisons les meilleurs choix possibles, pour vous comme pour nous, car nous pensons que les meilleures transformations doivent s’adresser aux gens. Le rapprochement de la transformation digitale et de la nature humaine crée un changement qui nous engage..

S’engager, ce n’est pas seulement une question de technologie, mais aussi d’implication, qui n’est possible que quand on aime son environnement de travail, pas quand on le subit. Nous proposons donc des solutions digitales pour les hommes et les femmes qui les utilisent : humaines,pertinentes, efficaces et conçues pour chacun de nous.

Notre groupe

Priorité à l’humain
plutôt qu’à la machine.
L’avenir est Yuman.

La technologie développe nos capacités, mais l’humanité nous inspire. Notre mission ? Créer des transformations digitales qui résonnent en harmonie auprès des gens. Oui, nous reconnaissons le puissance indéniable de la technologie. Mais nous sommes également persuadés que la technologie a besoin d’une touche humaine.

Nous sommes fiers du large éventail de compétences des membres de notre équipe, ayant tous des parcours très différents. Chaque membre de la famille Yuma apporte quelque chose d’unique, ce qui nous permet de proposer des solutions durables, pragmatiques et centrées sur l’homme.

Nous sommes Yuman

Sandra Koolmees
Martin van Rappard
Hilmar Jansen
Bart Wemensfelder
Renée Spronken
Matthijs Vieselman
Tom Faes
Timon Weerstand
Harro Vons
Lydia van Deursen

Rogier Bisschop
Geoffroy Piroux
Toine Krook
Martijn van Toor
Ruud Temmink
Manouk Stet
Ronald Voets
Maxime Kramer
Melinda de Roo
Bryan Debin

Mathijs Bronneberg
Ramele van Alma
Rick de Ruiter
Thomas Heinsbroek
Damien Quisquater
Walter Treur
Uzair Mirza
Paul Ebeling
Irene Stoop
Robin Appels

Quelques projets menés avec succès

Equans

Scission du groupe Engie

Vrije Universiteit Amsterdam

Un univers digital

Voir tous les cas

Notre approche

Le Yuma-8 vous aide à définir vos besoins et les prochaines étapes.

Objectifs, buts,
stratégies

Ce qui va fonctionner et créer de la valeur doit souvent être découvert en faisant des essais. Même si de nombreux tests sont donc indispensables, on peut déjà apprendre beaucoup en imaginant l’avenir, en le jouant, en le testant virtuellement avec les parties prenantes avant d’engager prématurément des ressources.

Formulation d’une vision
à la fois digitale et humaine

La question cruciale est de savoir comment intégrer concrètement les éléments humains et digitaux, en favorisant un environnement commercial collaboratif et adaptatif qui tire parti des atouts des deux pour obtenir la valeur attendue.

Feuille de route et projets

Quand les objectifs à atteindre sont déterminés, il faut les mettre en œuvre dans un contexte où la garantie et le soutien des activités en cours, mettant en œuvre des changements réglementaires, nécessitent également de l’attention et de l’action.

Préparation de la transformation

Pour mener à bien les projets et obtenir la valeur attendue, il faudra adapter les structures organisationnelles, les fonctions et les rôles, ainsi que les mécanismes de collaboration existants et en introduire de nouveaux.

Renforcement des capacités

Les gens devront adopter de nouvelles perspectives et méthodes de travail, acquérir de nouvelles compétences et apprendre à collaborer différemment.

Mise en œuvre
de la transformation

Pour ne pas stagner, l’organisation doit prendre en main son évolution tout en gardant à l’esprit le contrôle et la finalité, à la fois en termes de transformation à réaliser et de valeur tangible à obtenir.

Réalisation de la valeur

Pour que l’organisation obtienne des résultats tout en continuant de s’améliorer, elle doit expérimenter concrètement si la matérialisation (même partielle) de la vision permet d’atteindre la valeur attendue.

Réflexion et adaptation

Il convient parfois de prendre du recul pour réfléchir à la finalité, aux projets mis en œuvre et aux méthodes utilisées pour s’adapter en conséquence.

Services

Façonnons aujourd’hui les entreprises de demain.

Nos services

Votre avenir
commence aujourd’hui

Les transformations digitales ne sont pas une fin en soi, mais un parcours. Il s’agit d’un processus continu qui évolue avec votre entreprise. Quel que soit l’endroit où vous vous trouvez dans cette transition, Yuma est prête à vous guider. De la définition d’une stratégie claire à sa mise en œuvre pratique, nous sommes vos partenaires individuels.

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